企業理念
PURPOSE
世界の人々が水を通してより良い生活を送るチカラになる
経営理念
生活環境の保全に貢献する。 たゆまざる努力と先端技術の開発とによって卓越したテクノロジーを提供する。 社会の信頼を基盤として企業の発展と社員の福祉増進を追求する。
VM2025の構成要素
当社では5年ごとに中期経営計画を更新しています。2025年12月期を初年度とする5ヶ年の新中期経営計画ヴィジョナリーMAP2025（VM2025）の全体構成は以下の通りです。
2029年に向けてのビジョン
VM2025において設定した、2029年に向けた中期ビジョンです。
本ビジョンの実現を目指し、新たな成長の“機会”、組織・業務基盤の“強化”、新規事業領域への“挑戦”に取り組んでまいります。
戦略テーマ
2029年への中期ビジョン実現に向け、8つの戦略テーマを重点項目として取り組みます。
戦略テーマのマーケット環境
戦略テーマ ❶上下水道一体化”等の既存事業領域の事業モデル変革への対応
社会構造と顧客のニーズの変化に柔軟に対応するために、上水道事業を強化し、WPPP等の官民連携を推進することで、持続的に水コンサルティング事業を提供する
戦略テーマ ❷ 周辺事業領域の拡大
顧客への提供価値向上のため、維持管理、防災等の周辺事業領域の取り組みを拡大する
戦略テーマ ❸ “地方創生”等の新規事業領域への進出
新たな領域への開拓を目指し、地方創生をテーマとして新規事業領域へ挑戦するする
戦略テーマ ❹アライアンス、M&A機能の強化
既存事業モデルの変革への対応や周辺・新規事業領域の進出・拡大に必要な機能を確保するアライアンス、M&A機能を強化する
戦略テーマ ❺ 生産性／効率性の向上に向けた業務高度化
生産性や効率性の向上に向けた高度化を達成するための枠組みを整え、技術者の生産性/効率性を向上する
戦略テーマ ❻ マネジメントシステムの高度化
戦略テーマに対する取り組みが推進・管理しやすくするためのマネジメントシステムを高度化させる
戦略テーマ ❼ 働き甲斐（組織・個人の成長）に繋がる育成・成長支援体制の強化
資格取得の全面支援、新領域の研究等、組織・個人双方の成長に繋がる育成・成長支援体制を強化する
戦略テーマ ❽ 働きやすさに繋がる職場づくり
働きやすさを実現するために必要な職場づくり（人事部の設立、採用強化、ウェルビーイング経営の高度化）等を行う
VM2025の数値目標
本資料には、将来の業績に関する記述が含まれています。こうした記述は、将来の業績を保証するものではなく、
リスクや不確実性を内包するものです。将来の業績は、経営環境の変化などにより、計画数値と異なる可能性があることにご留意ください。
また、本資料は情報の提供のみを目的としており、取引の勧誘を目的としておりません。投資に関する決定は、ご自身のご判断において行われるようお願いします。